「活着」才能“活下去”。
7月29日星期六，中天集团2023年第二次干部月度培训会在松山湖银丰逸居酒店梦工场顺利举办，集团张宇凯总裁带领核心管理层、人才培养计划成员、年轻骨干出席会议，分析了集团发展面临的紧迫形势，并对下一阶段经营工作部署行动方向。
上半年经营分析及业绩嘉奖
集团副总裁冯勇通报2023年上半年集团总体营收情况，分析各经营单位业绩优劣及提出遇到的问题和困难。集团副总裁郑同恩、中天置地南昌公司总经理张磊、资产经营管理中心总经理古志成等从不同业态不同角度分享对上半年经营工作的营收检视。
集团对上半年表现优秀的团队和个人进行了表彰：
优秀团队（排名不分先后）
中天置地（天宝项目解除闲置专班）、中天置地（税务工作专班）、产业中天（联科滨海智造港运营团队）、产业中天（财务管理中心）、产业中天（金融园项目精装团队）、产业中天（大联科策划团队）、资金中心（融资一组）、工程技术管理中心、资管中心（金融园项目物业团队）
业绩标兵（排名不分先后）
何海波、高霞、龙兰芳、汤乐衡、钟昌学、王子雄、谢迪川、甘泉、吴婷婷、黄子君
继续学习 共同提升
会上，集团部分干部代表分享近期成功案例和执行策略，跨部门跨业务的同事们齐聚一堂，共同学习一起提升职业技能和技巧。
“勤奋是成功的一半”、“解决问题靠的是整合资源”……专业的分享不但让同事们深入的了解项目，学习了专业的知识，也意识到不管市场形势如何严峻，用好［勤奋］和［真诚］，坚信能实现业务上的突破，最终达成业绩目标。
“纠偏”、“突破”、“凸显经营价值”、“注重销售策略”、“重视”、“激发狼性”……一个个关键词，让现场的同事们斗志昂扬，下半年拼搏的号角已经吹响。
冲刺“下半年”
面对激烈的市场竞争，集团根据形势及时调整经营部署，张总领头担责率先接受集团目标任务责任状！接着，集团下半年共12项冲刺任务目标，由集团对应经营板块（责任人）分别接收。
冲刺“下半年”，中天人将肩负经营责任，全力以赴完成任务。
《活着》
张宇凯总裁讲话强调，「活着」是中天选择的态度，针对现在的市场形势，号召同事们为当下而努力！张总对上半年经营工作中出现的问题进行自我检视，提出遇到困难首先要检视自己，努力靠自己，才能更好的去解决问题。
最后，张总勉励大家要有责任心和进取心，唤醒自驱力，要活着，要非常努力的活着！改变认知，及时解决当下问题。不要等待，要抓住机会、把握机会，能活着就冲上去！走好每一步！努力 —— 活着！
